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仓储物流面料的问题与解决方案

发布时间:2018-08-22 05:06

  仓储物流行业是人们经常使用的,但是仓储物流行业市场存在着很多的问题。因为仓储物流行业没有一个明确的行业规范,所以在工作时经常会出现一些大大小小的问题。仓储物流行业目前要解决的问题有很多,较常见的就有零件取放时间长,货物摆放没有规律。

  分类不清,摆放混乱。原材料出仓处于失控状态,物料到处乱放,使材料成本无法有效监控。收发货流程混乱,无法做到有效的监控和帐物卡一致。

  储运公司的解决方案:彻底的整理,只留下有用零件。确定放置的场所,零件放置100%的定位。规定摆放零件的方法:零件按类型或机型分开摆放以便于拿取,先进先出。建立原材料仓库。定期进行物料盘点,早发现问题早解决,要严禁做假帐,务必保证帐、物、卡的一致性。

  公司期待效果与目标:做好库位管理,便于准确、快捷的寻找物料,要求30秒内找到所需要零件的位置。无论是谁都可以把零件找到和放回。工作场所一目了然,消除混料的差错。减少库存,节约资金。减少库存管理及盘点时间的浪费。建立出仓及进仓流程。

  仓储公司详细的整顿的步骤:1.盘点需要生产、仓库、相关人员共同参加,把物品分为有用、无用、闲置三类。2.清理整理好有用物件,做到帐、物、卡一致,清除无用物品,减少或另外储放长期无用的闲置品。3.管理领料:依据计划出仓,按照出仓流程,相关人员做好审批和签收手续。

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